近日，湖北資管公司組織開(kāi)展“員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力提升”第八期專題培訓(xùn)，由公司所屬湖北澴泰資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)王宇作預(yù)重整業(yè)務(wù)輔導(dǎo)授課。公司本部及二級(jí)公司全體干部員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)典型案例，王宇深入分析了區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)債務(wù)困境的復(fù)雜形勢(shì)，重點(diǎn)講解了債務(wù)重組、破產(chǎn)重整及預(yù)重整等助企紓困的主要模式，必須區(qū)分和掌握三類方法的含義、特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)。并以此展開(kāi)，他從破產(chǎn)重整體系、困境企業(yè)本身、法院及社會(huì)等四個(gè)層面出發(fā)，深入介紹了預(yù)重整的意義和價(jià)值。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)必須在科學(xué)立法、程序效力、過(guò)程銜接等方面協(xié)同發(fā)力，最大限度發(fā)揮預(yù)重整模式在促進(jìn)困境企業(yè)復(fù)蘇和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。
本次專題培訓(xùn)采取“線下+線上”方式進(jìn)行，通過(guò)理論和實(shí)操培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)預(yù)重整中的多個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題有了更深入的認(rèn)識(shí)，有利于提升干部員工業(yè)務(wù)拓展專業(yè)化水平，為助力打造轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)極起到積極推動(dòng)作用。
