11月11日，省再擔(dān)保集團中高層管理人員系列培訓(xùn)開班，首期課程《管理者的角色認(rèn)知與管理思維》同時開講。宏泰集團黨委委員、副總經(jīng)理，省再擔(dān)保集團黨委書記、董事長張龍出席本次培訓(xùn)并作開班講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有中層管理人員、以及部分業(yè)務(wù)骨干共30余人參加培訓(xùn)。
中高層管理人員培訓(xùn)系列課程是公司為管理人員量身打造的綜合性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，旨在全面提升公司中高層管理人員綜合素質(zhì)和管理能力，激發(fā)團隊動能，打造高績效的管理團隊，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。本系列共包括三個專題，分別是《管理者的角色認(rèn)知與管理思維》《結(jié)構(gòu)化思維與問題分析解決》《跨部門溝通與協(xié)作》。
開班儀式上，張龍強調(diào)了培訓(xùn)的重要意義，要求大家做好三個方面的工作，一是要靠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和實踐，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理并在工作中付諸實踐。二是要建立對管理的正確認(rèn)知，牢牢把握管理的本質(zhì)，通過帶領(lǐng)團隊取得工作成效、實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。三是要帶好團隊建好梯隊培養(yǎng)好“接班人”，做到“三有”，即有用人的智慧，知人善任、用人所長，實現(xiàn)人崗相適，發(fā)揮1+1＞2的效果。有帶人的耐心，善待他人、悉心培養(yǎng)，在提升團隊人員能力的基礎(chǔ)上獲得更超脫的視野。有容人的雅量，心胸開闊、容人所短，充分發(fā)掘下屬優(yōu)勢，提高團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
本次培訓(xùn)采用小組討論的形式開展，圍繞管理者角色認(rèn)知和管理思維兩個方面內(nèi)容，結(jié)合典型案例研討，內(nèi)容旨在幫助管理者明確自身角色與任務(wù)，掌握管理者必備的思維和能力，學(xué)員積極參與討論和展示分享，課堂反響熱烈。
省再擔(dān)保集團黨委委員、副總經(jīng)理楊皓在總結(jié)講話中充分肯定了培訓(xùn)活動成效。對參訓(xùn)人員提出了三點要求，一要保持長期學(xué)習(xí)的心態(tài)，做到心胸寬廣，去除浮躁，看透問題的本質(zhì)，掌握工作方法及規(guī)律。二要運用所學(xué)管理知識指導(dǎo)工作實踐，帶領(lǐng)團隊，實現(xiàn)績效目標(biāo)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三要找準(zhǔn)自身定位轉(zhuǎn)變角色認(rèn)知，培養(yǎng)管理思維，改進工作方法，提升管理藝術(shù)，有效地引導(dǎo)、教育、激勵下屬，打造一支卓有成效的高績效管理團隊，更好地實現(xiàn)組織目標(biāo)。
此次中高層領(lǐng)導(dǎo)系列培訓(xùn)的舉辦，充分顯示了省再擔(dān)保集團始終堅持人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略地位，下一步公司將持續(xù)加強全員能力體系建設(shè)，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷提升戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保證。
