為什么要工程招標投標？

招標投標是建設工程開工前常見的一種程序。通過運用市場經(jīng)濟的競爭機制，通過有組織、有規(guī)則地開展擇優(yōu)成交的一種相對成熟、規(guī)范的交易活動。招標投標也是世界上較為通用的實現(xiàn)工程建設交易的方式之一。

招標投標可以優(yōu)化工程資源配置

招標投標的本質(zhì)是競爭。在價格、質(zhì)量、工期等關(guān)鍵因素上，招投標使建設項目投標者能夠最大限度地擴大詢價范圍，充分比選，以相對較少的投資和較短的時間獲得質(zhì)量較好、滿足既定需要的固定資產(chǎn)，以最低成本開發(fā)建設項目，使市場主體在平等條件下公平競爭，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化配置各種社會資源。

招標投標可以優(yōu)化工程交易價格

通過招標采購，讓眾多投標人進行公平競爭，以最低或較低的價格獲得最優(yōu)的貨物、工程或服務，使得建設項目的價格相對合理，形成“等價交換”，有效控制工程投資范圍。

工程招標使社會平均勞動消耗水平降低，充分降低社會平均勞動消耗水平，有效控制工程價格。

工程招標讓供求雙方相互選擇，使工程價格向價值基礎傾斜，選擇的供應者有良好業(yè)績、報價低、工期短，有效控制工程造價。

招標投標可以優(yōu)化工程各類企業(yè)

建設工程在招標投標中，可以更直觀地反映出市場供求關(guān)系，更好的把控價格的變化，能有效地促進科技進步和提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率，以達到提高經(jīng)濟效益和社會效益、提高招標項目的質(zhì)量、提高國有資金使用效率的目的。

進而反向推動投融資管理體制和各行業(yè)管理體制的升級改革，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高企業(yè)的創(chuàng)新活力，積極引進先進技術(shù)和管理，提高企業(yè)生產(chǎn)、服務的質(zhì)量和效率，不斷提升企業(yè)市場信譽和競爭力。

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