如何有效控制施工過程的造價(jià)？

工程造價(jià)既是施工企業(yè)考核經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，又是建設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。那么，如何有效的控制施工過程中的造價(jià)呢？

一、在一個(gè)項(xiàng)目工程投標(biāo)之前，要先編制商務(wù)標(biāo)書。

首先，招標(biāo)前要考慮決定用什么招標(biāo)方式和報(bào)價(jià)模式，這些都是根據(jù)項(xiàng)目以及社會現(xiàn)狀的實(shí)際情況去考慮的。

其次，在報(bào)價(jià)前要充分審查施工招標(biāo)圖紙，列出圖紙中的所有項(xiàng)目，有條件的情況下將圖紙中工程量重新計(jì)算與清單相比，以供不平衡報(bào)價(jià)時(shí)參考。就算是時(shí)間緊迫，也要將對工程造價(jià)影響特別大的項(xiàng)目進(jìn)行核對，閱讀招標(biāo)文件及圖紙中，如果發(fā)現(xiàn)了問題，就應(yīng)該在答疑會向業(yè)主提出，要求解答。同時(shí)，一定要先要做好投標(biāo)前的現(xiàn)場考察工作，這樣才能先聲奪主，出奇制勝。

最后，工程項(xiàng)目編制標(biāo)書階段一定要巧妙靈活的運(yùn)用各種投標(biāo)技巧。

二、在一個(gè)項(xiàng)目工程投標(biāo)之后，就要簽合同了，合同條款一定要公平。

因?yàn)樵趯?shí)際工程中，由于建筑市場是買方市場，業(yè)主占主導(dǎo)地位，業(yè)主在起草招標(biāo)文件時(shí)，經(jīng)常提出一些苛刻的不公平的條款，使業(yè)主權(quán)力大，責(zé)任小，風(fēng)險(xiǎn)分配不合理;但從另一方面講，承包商自由報(bào)價(jià)，可按風(fēng)險(xiǎn)程度調(diào)整價(jià)格，雙方自由商簽合同，這又是公平的。所以承包商為簽訂一份有利的合同，應(yīng)仔細(xì)研究有關(guān)法律、政策、規(guī)定，在合同中明確各方權(quán)利和義務(wù)，為最后的結(jié)算提供合法的依據(jù)和基礎(chǔ)。

三、合同簽訂后，項(xiàng)目工程進(jìn)入施工階段，施工過程一定要注意控制好造價(jià)，此關(guān)尤為重要。

1、應(yīng)全面掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。

2、運(yùn)用價(jià)值工程理論指導(dǎo)工程施工。

3、工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制和管理。

4、及時(shí)、全面、完整地收集合同履行全過程的相關(guān)結(jié)算資料，為竣工結(jié)算提供充分依據(jù)。

四、項(xiàng)目工程施工完畢，來到竣工結(jié)算階段，竣工結(jié)算時(shí)也有很多需要注意。

進(jìn)行竣工結(jié)算編制時(shí)，一定要仔細(xì)看青春，以防有錯(cuò)漏項(xiàng)影響到后續(xù)工作，特別要注意：

一、由于政策變化引起的費(fèi)用調(diào)整，如：間接費(fèi)率的變化、材差系數(shù)的變化、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械臺班的變化等;投標(biāo)時(shí)按常規(guī)計(jì)算，結(jié)算時(shí)需如實(shí)調(diào)整的費(fèi)用。

二、由于設(shè)計(jì)變更、簽證、監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費(fèi)用，這部分費(fèi)用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費(fèi)用。

總結(jié)：一個(gè)項(xiàng)目工程施工單位若要取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，一定要做到工程造價(jià)全程控制。

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