2025年1月2日，為貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年“春季攻勢(shì)”專項(xiàng)行動(dòng)暨一季度“開門紅”啟動(dòng)會(huì)議，搶抓發(fā)展機(jī)遇，凝心聚力打好2025年開局之戰(zhàn)，奮力奪取2025年一季度“開門紅”，宏泰商管公司召開2025年度“春季攻勢(shì)”專項(xiàng)行動(dòng)暨一季度“開門紅”啟動(dòng)會(huì)議。公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭春楨主持會(huì)議并講話，黨總支委員、副總經(jīng)理劉建兵傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2025年“春季攻勢(shì)”專項(xiàng)行動(dòng)暨一季度“開門紅”啟動(dòng)會(huì)議精神并作工作安排。
宏泰商管公司財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了公司本部及各所屬企業(yè)2025年一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)；綜合辦公室解讀了2025年一季度“開門紅”激勵(lì)約束方案；各所屬企業(yè)就完成2025年“開門紅”進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議指出，2024年宏泰商管公司超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，離不開集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開整個(gè)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，離不開全體員工的奮力拼搏。新的一年，要深刻貫徹集團(tuán)2025年“春季攻勢(shì)”專項(xiàng)行動(dòng)暨一季度“開門紅”啟動(dòng)會(huì)議精神，凝聚共識(shí)、搶抓機(jī)遇、奮力做好一季度“開門紅”工作，全年看首季，決戰(zhàn)看首戰(zhàn)，開局是關(guān)鍵。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，第一，以絕對(duì)忠誠(chéng)之心堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策任務(wù)。講政治，要敬畏組織，宏泰商管作為國(guó)有企業(yè)，姓黨為公，全體干部職工都要在黨言黨、在黨憂黨、在黨愛黨，與上級(jí)黨組織保持高度一致。講規(guī)矩，要敬畏法紀(jì)，必須嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，培養(yǎng)規(guī)矩意識(shí)，做到公私分明。講效率，要提高執(zhí)行力，“說一次就好，跑一次就夠”，要切實(shí)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、辦文辦會(huì)、規(guī)章制度建設(shè)等方面提高效率，確保落實(shí)到位。第二，以飽滿熱情之勁認(rèn)真完成“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“開門紅”，要不遺余力搶抓項(xiàng)目，切實(shí)提高管理效率，嚴(yán)格按照指標(biāo)完成效益。安全生產(chǎn)“開門紅”，春節(jié)將至，質(zhì)量監(jiān)管部要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管，各所屬企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作。服務(wù)工作“開門紅”，作為集團(tuán)后勤保障單位，公司本部及各所屬企業(yè)都要用心、用情、用力地做好服務(wù)工作，深入基層干實(shí)事。黨建工作“開門紅”，黨建工作不是一朝一夕，要提前做足充分準(zhǔn)備，迎檢集團(tuán)年度黨建考核及省委巡視巡察。項(xiàng)目建設(shè)“開門紅”，各所屬企業(yè)在穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)狠抓項(xiàng)目拓展工作。第三，以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)之風(fēng)迅速掀起比學(xué)趕超的熱潮。比作風(fēng)，各部門、各所屬企業(yè)要互相學(xué)習(xí)，大興實(shí)干苦干之風(fēng)，把轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)作風(fēng)作為育新機(jī)、開新局的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。比服務(wù)，持優(yōu)化服務(wù)舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。比貢獻(xiàn)，凝聚共識(shí)，全體員工積極參與到一季度“開門紅”激勵(lì)約束方案中來，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，要充分發(fā)揮先鋒模范作用，開展評(píng)選最美商管人活動(dòng)。
