公司黨委高度重視人才隊伍建設(shè)工作，不斷激發(fā)人才“源動力”，搭建育才“大平臺”，優(yōu)化用才“好環(huán)境”，趟出一條人才培養(yǎng)使用的新路子，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障和智力支持。
激發(fā)人才“源動力”。公司與上海交大簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，對標北上廣優(yōu)質(zhì)企業(yè)，系統(tǒng)性優(yōu)化設(shè)計薪酬管理體系、績效管理體系、崗位及職級體系，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)需求-組織機構(gòu)設(shè)計-人才管理三者有效融合，激活公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的“源動力”。
搭建育才“大平臺”。建立人才跟蹤培養(yǎng)臺賬，根據(jù)員工專業(yè)背景及實際工作需要進行人崗適配調(diào)整。積極完善人才隊伍教育培訓方式，通過引進講師、開設(shè)思政“微課堂”“員工講堂”、參加培訓、掛職鍛煉、參與重點項目等方式增進交流溝通，提升專業(yè)人才綜合素養(yǎng)，促進人才潛能挖掘。
優(yōu)化用才“好環(huán)境”。鼓勵員工考取崗位匹配資格證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等，將其納入薪酬體系，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化人才隊伍。持續(xù)完善人才激勵和晉升機制，增強員工的歸屬感、獲得感和幸福感。
一年來，公司在新材料、新能源、大健康和信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極布局，股權(quán)投資9個產(chǎn)業(yè)類項目，完成投資5億元，實現(xiàn)利潤總額0.63億元。下一步，公司將不斷創(chuàng)新工作思路，著重在黨管人才、培育人才、關(guān)愛人才方面發(fā)力，充分儲備、啟用想干事、能干事、敢干事、干成事、不出事的人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
