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工程造價(jià)咨詢 TIAN TONG YUAN目前,從工程造價(jià)的發(fā)展趨勢可以看出,仍然有大量的風(fēng)險(xiǎn)因素阻礙著建設(shè)項(xiàng)目的安全運(yùn)行。如何采取有效的策略來增加項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制是當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)突出問題。建筑管理部門和技術(shù)人員應(yīng)予以重視,深入研究和分析問題,制定和總結(jié)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制對策,有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的施工效率,為以后的質(zhì)量檢查奠定基礎(chǔ)。
一、建筑環(huán)境缺乏穩(wěn)定性。作為復(fù)雜的作業(yè)項(xiàng)目,技術(shù)人員應(yīng)明確基本作業(yè)流程,對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)研究和方案規(guī)劃,并綜合考慮外部因素的影響??墒且?yàn)榻ㄖこ淌┕さ淖匀画h(huán)境欠缺可靠性,增加了風(fēng)險(xiǎn)性造成概率,危害了工程項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展趨勢,因而產(chǎn)生工程預(yù)算也就隨著不足平穩(wěn)。
二、建設(shè)項(xiàng)目不夠明確。在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,一些業(yè)主缺乏控制工程造價(jià)的責(zé)任。同時(shí),他們也有浪費(fèi)和謀取不正當(dāng)利益的不良行為。
三、工程建筑銷售市場不完善。與資本主義國家對比,現(xiàn)階段在我國的工程建筑銷售市場管理機(jī)制還不足健全,主要表現(xiàn)在分包與承包單位的合同書觀念不夠,誠實(shí)守信有一定的缺乏,總體制造行業(yè)的行為準(zhǔn)則尚未健全。
四、工程保險(xiǎn)仍處于發(fā)展階段。在我國,保險(xiǎn)公司對工程保險(xiǎn)的研究還不夠成熟,實(shí)際保險(xiǎn)運(yùn)作缺乏靈活性,難以適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性,需要進(jìn)一步完善。
一、加強(qiáng)內(nèi)部有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。投資決策是工程造價(jià)所有問題的主要來源。決策是否正確是評估建設(shè)項(xiàng)目及后續(xù)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
二、過程成本風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段的有效控制。在簽訂施工合同的過程中,我們必須高度重視。項(xiàng)目成本的關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)合同條款的確定,必須在協(xié)議和責(zé)任方面明確界定。最先,要對招標(biāo)會(huì)管理工作開展嚴(yán)苛的把控,其招標(biāo)會(huì)的中定價(jià)務(wù)必要操縱在準(zhǔn)許的設(shè)計(jì)方案費(fèi)用預(yù)算以內(nèi),倘若有超出準(zhǔn)許的建筑項(xiàng)目務(wù)必要匯報(bào)原審核單位準(zhǔn)許。其次,確保投標(biāo)價(jià)格與工程最終結(jié)算價(jià)格基本一致。最后,加強(qiáng)合同管理,有效發(fā)揮投標(biāo)價(jià)格對結(jié)算價(jià)格的制約作用。
三、工程預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)性中后期環(huán)節(jié)的合理控制方法。建筑項(xiàng)目的中后期環(huán)節(jié),也就是說完工以后,工程預(yù)算的最后一個(gè)關(guān)鍵步驟就是說中后期竣工結(jié)算財(cái)務(wù)審計(jì)。
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