6月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾鑫到聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和下沉社區(qū)開展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，要按照省委統(tǒng)一部署，深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，推動(dòng)集團(tuán)下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題，以高質(zhì)量發(fā)展新成效迎接黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)勝利召開。
洪山區(qū)梨園街鵬程社區(qū)是集團(tuán)共聯(lián)共建的對(duì)口社區(qū)。轄區(qū)鵬程花園建于2000年，屬于老舊小區(qū)，沒(méi)有可供居民使用的公共配套設(shè)施。曾鑫實(shí)地走訪鵬程花園小區(qū)、藍(lán)晶綠洲小區(qū)，在居委會(huì)召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取了梨園街道和鵬程社區(qū)關(guān)于社區(qū)工作情況介紹和共建和諧社區(qū)的意見建議。
曾鑫指出，黨員干部下基層、察民情、解民憂、暖民心實(shí)踐活動(dòng)，是推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化、走好新時(shí)代黨的群眾路線的具體路徑。連日來(lái)，湖北宏泰集團(tuán)黨委突出“重特色求實(shí)效”的原則，積極部署推進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)，要求廣大黨員干部職工深入基層一線，聽取群眾呼聲，解決群眾實(shí)實(shí)在在的需求。他表示，社區(qū)是聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，宏泰集團(tuán)作為轄區(qū)省屬國(guó)企，有責(zé)任有義務(wù)主動(dòng)融入基層社會(huì)治理，與街道、社區(qū)一起建設(shè)美好生活環(huán)境。針對(duì)社區(qū)提出的鵬程花園游泳池改造項(xiàng)目、藍(lán)晶綠洲廉政文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目以及老舊小區(qū)安全改造項(xiàng)目，集團(tuán)將認(rèn)真研究，形成清單，最大限度地為居民群眾排憂解難，同時(shí)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨員干部下沉工作常態(tài)化，廣泛開展美好環(huán)境與幸福生活共建活動(dòng)。
“公司轉(zhuǎn)型發(fā)展還有哪些困難？”曾鑫來(lái)到湖北省資產(chǎn)管理有限公司，開門見山地請(qǐng)大家圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展、公司治理面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)暢所欲言。湖北資管領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，提出了需要集團(tuán)支持解決的問(wèn)題。
曾鑫指出，湖北省資產(chǎn)管理有限公司作為我省唯一國(guó)有地方AMC，作為集團(tuán)綜合金融服務(wù)板塊的重要一員，在集團(tuán)推動(dòng)改革發(fā)展中負(fù)有重要責(zé)任。要切實(shí)扛起責(zé)任和使命，鞏固省內(nèi)市場(chǎng)不良資產(chǎn)收購(gòu)龍頭地位，謀劃推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型優(yōu)化，提高增收創(chuàng)利能力，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。
曾鑫強(qiáng)調(diào)，資管公司要?jiǎng)诱娓袢ソ鉀Q改革發(fā)展遇到的困難，集團(tuán)也將進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)、提供保障，推動(dòng)資管公司實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。一是優(yōu)化配齊公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勇于發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神的人來(lái)領(lǐng)兵打仗。二是完善業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，制定科學(xué)的“三定”方案，重構(gòu)資管業(yè)務(wù)體系。三是進(jìn)一步明確主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)公司在集團(tuán)業(yè)務(wù)體系和行業(yè)體系的位置，推動(dòng)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。四是優(yōu)化人才隊(duì)伍，堅(jiān)持市場(chǎng)化選聘，開展競(jìng)聘上崗試點(diǎn)工作，聚集一批講政治、懂業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。五是深化國(guó)企改革，采取差異化薪酬分配，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力。六是探索增資擴(kuò)股途徑，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行內(nèi)領(lǐng)先的資管公司，引進(jìn)有實(shí)力和有影響力的股東單位。七是完善董事會(huì)授權(quán)管理，在完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和配齊經(jīng)營(yíng)班子的前提下，充分授權(quán)各級(jí)子企業(yè)經(jīng)理層依法履職行權(quán)。八是加強(qiáng)黨建和信息化工作指導(dǎo)，保障公司規(guī)范治理。
集團(tuán)黨委副書記曾慶祝，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員陳江龍分別陪同調(diào)研。
