11月21日下午，湖北宏泰集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再督辦再推動(dòng)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾鑫強(qiáng)調(diào)，要拿出“拼”的干勁、保持“搶”的狀態(tài)、發(fā)揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)，奮戰(zhàn)四十天、打好收官戰(zhàn)，確保高質(zhì)量完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳志祥對(duì)經(jīng)營(yíng)工作作具體要求，黨委副書記曾慶祝主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳先鋒、吳靜波、楊定華、張龍、吳玉祥參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)和各二級(jí)公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，各公司和工作專班分別作表態(tài)發(fā)言。
曾鑫指出，今年集團(tuán)改革組建以來(lái)，我們穩(wěn)融資、搭架構(gòu)、抓機(jī)遇，一仗接著一仗打。1-10月，各業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步發(fā)展持續(xù)向好，但發(fā)展中面臨的困難依然不少、問(wèn)題仍然突出。今年只剩不到40天時(shí)間，全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)成績(jī)將直接影響到集團(tuán)改革成效、集團(tuán)后續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性以及集團(tuán)并購(gòu)金融牌照主體的適格性。時(shí)間緊、任務(wù)重，各公司各部門要站位全局，充分認(rèn)識(shí)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的極端重要性，不打折扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
曾鑫強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委將堅(jiān)持“業(yè)績(jī)論英雄、年底結(jié)硬賬”，為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供制度保障。要持續(xù)深化集團(tuán)“三個(gè)說(shuō)了算”經(jīng)驗(yàn)做法——位子能否坐得住，實(shí)力說(shuō)了算；員工進(jìn)與出，市場(chǎng)說(shuō)了算；收入多與少，業(yè)績(jī)說(shuō)了算，激發(fā)內(nèi)生活力。要堅(jiān)持“調(diào)基薪、擴(kuò)績(jī)效、專項(xiàng)有獎(jiǎng)、超額重獎(jiǎng)、黨建達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)清零”的考核總原則，以業(yè)績(jī)論英雄，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)到位。要提高針對(duì)性，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求引進(jìn)人才，通過(guò)經(jīng)常性開(kāi)展能力素質(zhì)培訓(xùn)班提升集團(tuán)人員整體素質(zhì)。要從“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變，在各公司各部門廣泛開(kāi)展“曬成績(jī)亮業(yè)績(jī)比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，形成“你追我趕”的工作氛圍。
“在今年攻堅(jiān)收官的關(guān)鍵時(shí)刻，過(guò)硬的作風(fēng)尤其重要！”曾鑫強(qiáng)調(diào)，金控集團(tuán)不是輕輕松松、敲鑼打鼓就可以實(shí)現(xiàn)的，要發(fā)揚(yáng)“不怕困難、不畏艱難、不懼斗爭(zhēng)、勇往直前、不斷勝利”的宏泰攻堅(jiān)文化，用勇奪第一的豪情，勇?tīng)?zhēng)一流的壯志，只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難，闖出發(fā)展新路。要拿出“拼、搶、實(shí)”的狀態(tài)，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，全身心地投入工作，拼時(shí)間付出、拼專業(yè)素養(yǎng)，狠抓工作落實(shí)，以集團(tuán)和各公司發(fā)展成果檢驗(yàn)貫徹落實(shí)黨的二十大精神成效。他要求，各部門、各公司、各工作專班要堅(jiān)持工作早謀劃，做好年終各項(xiàng)總結(jié)考核工作的同時(shí)，謀劃好明年工作，全力實(shí)現(xiàn)2023年一季度“開(kāi)門紅”。
集團(tuán)高管成員，各部門、各公司以及工作專班主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
