EPC總承包工程造價(jià)結(jié)算審核的流程和要點(diǎn)

EPC總承包工程模式獨(dú)特，但做結(jié)算審計(jì)時(shí)整體方法、思路和一般審計(jì)大體是相同的。

一個(gè)EPC項(xiàng)目的審計(jì)包括這幾個(gè)階段：

1、審計(jì)前準(zhǔn)備期。主要是審計(jì)機(jī)構(gòu)在駐場(chǎng)前進(jìn)行審計(jì)協(xié)調(diào)，調(diào)研各方對(duì)各階段的審計(jì)需求，召開審計(jì)啟動(dòng)會(huì)，明確審計(jì)配合要求等。

2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施審計(jì)期。這個(gè)階段審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注：

①項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性。

②招投標(biāo)管理中的分包問題。

③合同風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

④關(guān)注物資采購執(zhí)行中的追究和索賠問題。

3、竣工決算審計(jì)期。這個(gè)階段將重點(diǎn)審查合同、變更、簽證等結(jié)算材料，并且會(huì)對(duì)投資限額進(jìn)行嚴(yán)格的限制，不允許出現(xiàn)隱匿建設(shè)資金或搭車建設(shè)等現(xiàn)象。

4、問題整改期。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要進(jìn)行整改，整改期間審計(jì)單位會(huì)持續(xù)跟進(jìn)，逐項(xiàng)落實(shí)。

對(duì)于EPC項(xiàng)目審計(jì)，需要精心謀劃，分析預(yù)判審計(jì)需求，以保障審計(jì)組織，審計(jì)雙方充分的溝通，有效交換審計(jì)意見確保審計(jì)效果，到最后整改閉環(huán)，參建各方應(yīng)在考慮審計(jì)整改建議和要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定整改計(jì)劃和整改措施，并按要求進(jìn)行整改實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。

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