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工程審計 TIAN TONG YUAN全過程跟蹤審計的重點(diǎn)在于全方位的管理和控制,避免了傳統(tǒng)工程審計后期審計被動的特性,發(fā)揮了審計的最大作用。其中審計管理的范圍廣泛,可分為事前,事中,事后這一個控制階段。
編制建安造價估算;針對各專業(yè)分包工程的設(shè)計方案從投資控制的角度提出專業(yè)意見,以達(dá)到限額設(shè)計的目標(biāo);
編制施工圖預(yù)算或標(biāo)底、工程量清單,投標(biāo)報價根據(jù)設(shè)計方提供的設(shè)計圖紙,編制施工圖預(yù)算,或者工程概算,供建設(shè)單位比較方案的經(jīng)濟(jì)性;
對各工程開展招標(biāo)工作及策劃。
制定造價控制的實(shí)施細(xì)則,確定控制目標(biāo);
編制承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量;
參于與造價控制有關(guān)的工程會議;審核施工單位上報的每月(期)完成工作量月報表進(jìn)行審核,提供當(dāng)月(期)付款建議書;
對承包方提出簽證索賠提供專業(yè)咨詢意見;
提供造價控制動態(tài)分析報告。
分階段完成竣工結(jié)算;辦理工程竣工結(jié)算;項目后評估。
由上面不同階段的跟蹤審計內(nèi)容可知,全過程跟蹤審計的范圍十分之廣,他從建設(shè)項目的立項、初步設(shè)計階段開始,到施工及竣工結(jié)算等中間及結(jié)尾的眾多環(huán)節(jié)分別進(jìn)行審計監(jiān)督。及時對造價活動和文件進(jìn)行審計,給出評價及建議,是全過程跟蹤審計里的基本內(nèi)容。
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